为提升公司上下绩效意识，将公司战略与员工绩效指标连接起来，更加清晰地提炼绩效指标，10月8日下午，华光股份成功举办“Hold住KPI”绩效实战培训活动，65名中层以上干部及子企业负责人聆听了清华大学启迪之星创业导师张明生的讲课。 　　

本次培训重点就KPI的价值、KPI的分解、KPI的提炼进行案例分享和讨论为主，不仅总结了常见绩效问题，进行落地练习，让指标设定更具操作性，而且运用高效模型工具，将公司战略与部门指标相连，时刻紧贴公司愿景，赢得了参训人员的一致肯定，对于今后如何制定、实施工作计划，进一步科学规范绩效考核有了更加明确的目标和方法。